La emisión cuantitativa QE5 comenzó el 4 de octubre de 2019. A continuación, la pandemia de COVID cortó la producción en todo el mundo. La Reserva Federal y el Banco Central Europeo lanzaron en marzo de 2020 un ritmo de emisión cuantitativa completamente sin precedentes de más de 250.000 millones de dólares/mes entre ambos. Se impulsó el llamado “Green New Deal” (aka Gran Reseteo), que -ahora está muy claro- redujo la productividad, cortó la producción de todos los combustibles fósiles y extendió el caos energético. En una “asociación entre la Reserva Federal y el Tesoro” con la intermediación de BlackRock, Inc. el Tesoro de EE.UU. tomó prestados 5 billones de dólares en fondos de “alivio COVID” en un año a través de la Ley CARES y la Ley de Rescate Americano, para impulsar el gasto del sector privado. “Trillones fueron desplazados” hacia la nueva burbuja financiera verde. Con esa catástrofe multifactorial en marcha, la política de impresión de dinero de 14 billones de dólares de la Fed, más el Tesoro, más el Banco Central Europeo, significaba que la función de colapso de la Triple Curva terminaría ahora en una combinación de un colapso económico y una explosión de inflación. En vida, Lyndon LaRouche nombró las acciones que deben tomarse para detener tal espiral e iniciar la recuperación.
Por Executive Intelligence Review
28 de octubre de 2021 (EIRNS) – A finales de la década de 1990, Lyndon LaRouche dibujó la muerte próxima de las economías productivas estadounidense y europea en el colapso que pronosticaba. LaRouche llamó a su instructivo gráfico “Función típica de colapso”, que se conoció como “La triple curva”.
La Triple Curva muestra el caso en el que la actividad económica productiva -industria, construcción de infraestructuras, agricultura, minería, construcción- está disminuyendo a un ritmo cada vez mayor; el volumen total de la deuda que grava la economía está creciendo a un ritmo cada vez mayor; y la oferta de dinero también está creciendo a un ritmo cada vez mayor para mantener la deuda líquida. Esa nación o región entrará en un colapso físico-económico a menos que se introduzcan con fuerza políticas de reorganización financiera y se respalden rápidamente con créditos para el desarrollo económico.
Y cuando la oferta monetaria se incrementa artificialmente más rápido incluso que la propia deuda, en ese “punto de cruce”, se avecina un colapso financiero. A mediados de 2007, LaRouche anunció públicamente que ese choque era imparable, excepto por una inversión completa de la política financiera y económica, y llegó a finales de 2008.
Observe la trayectoria de la inflación en las materias primas desde entonces. Tomemos una muestra representativa de 20 grandes materias primas internacionales: petróleo, carbón, gas natural en Europa, gas natural en Estados Unidos; trigo rojo blando, trigo rojo duro, arroz, carne de vacuno, pollo, gambas; madera, fosfato de roca, caucho, aluminio, estaño, plomo, níquel, cobre, zinc, mineral de hierro.
Durante el período de cinco años que va de julio de 2000 a julio de 2005, casi todas estas materias primas subieron de precio entre un 50% y un 100% en el camino hacia el crack de 2007-08. El propio crack desinfló la gran mayoría de ellas, junto con los precios de los activos financieros (acciones, bonos, otros valores, derivados), que se desplomaron.
Durante una década, los principales bancos centrales intervinieron a una escala nunca vista hasta entonces, con decenas de billones de dólares para “respaldar” los activos financieros, prometiendo que, al hacerlo, también restaurarían la inflación y el crecimiento económico. El valor de los activos financieros de todo tipo creció de forma constante, durante parte de ese tiempo de forma explosiva, y los multimillonarios mundiales brotaron como setas después de una tormenta. Pero desde julio de 2010 hasta julio de 2019, los precios de todos los productos básicos mencionados (con la única excepción de la carne de vacuno) disminuyeron, entre un pequeño porcentaje y un 70%.
Pero en la conferencia de banqueros centrales de agosto de 2019 en Jackson Hole, Wyoming, Mark Carney y una pandilla de banqueros centrales y ejecutivos de BlackRock, Inc. determinaron impulsar un “cambio de régimen” y tomar el control del banco central sobre el gasto del gobierno y los flujos de inversión del sector privado para lanzar un cambio dramático hacia las “finanzas verdes”, a veces llamado el Gran Reseteo.
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La emisión cuantitativa QE5 comenzó el 4 de octubre de 2019. A continuación, la pandemia de COVID cortó la producción en todo el mundo. La Reserva Federal y el Banco Central Europeo lanzaron en marzo de 2020 un ritmo de emisión cuantitativa completamente sin precedentes de más de 250.000 millones de dólares/mes entre ambos. Se impulsó el llamado “Green New Deal”, que -ahora está muy claro- redujo la productividad, cortó la producción de todos los combustibles fósiles y extendió el caos energético. En una “asociación entre la Reserva Federal y el Tesoro” con la intermediación de BlackRock, Inc. el Tesoro de EE.UU. tomó prestados 5 billones de dólares en fondos de “alivio COVID” en un año a través de la Ley CARES y la Ley de Rescate Americano, para impulsar el gasto del sector privado. “Trillones fueron desplazados” hacia la nueva burbuja financiera verde.
El colapso mundial de la producción y la productividad, desde muy temprano en 2020, continúa: Miren la economía productiva estadounidense: Desde 2019 se ha reducido en 500.000 puestos de trabajo productivos, 5,5 millones de puestos de trabajo en general, y ha perdido el 3% de la producción industrial. La propia fuerza de trabajo estadounidense se ha reducido en 5 millones desde 2019.
Con eso en marcha, la política de impresión de dinero de 14 billones de dólares de la Fed, más el Tesoro, más el Banco Central Europeo, significaba que la función de colapso de la Triple Curva terminaría ahora en una combinación de un colapso económico y una explosión de inflación.
Y de hecho, sólo en los dos años entre julio de 2019 y julio de 2021, los precios de los 20 productos básicos mencionados se inflaron rápidamente: los productos agrícolas entre un 20 y un 25%; el resto mucho más, hasta un 250% en dos años. La mayoría de ellos se inflaron en el rango del 20-50% en esos dos años. En los productos energéticos, la inflación se ha acelerado aún más desde julio hasta este final de octubre. Este es el proceso hiperinflacionario descrito por la función de colapso de la Triple Curva de LaRouche.
Durante ese período anterior, LaRouche también nombró las acciones que deben tomarse para detener tal espiral e iniciar la recuperación.
Contratos a largo plazo, de estado a estado, para los productos energéticos, congelar a los especuladores del “gas de papel”, del “petróleo de papel”, etc. Lo que LaRouche insistió en 2001, cuando el petróleo subió por primera vez por encima de los 100 dólares/barril, lo exige ahora el presidente ruso Vladimir Putin para el suministro de gas natural.
Reorganización de la banca por medio de la ley Glass-Steagall, rompiendo la especulación de los megabancos con los depósitos.
Bancos nacionales “hamiltonianos” en cada nación, que participen en el crédito para proyectos de nuevas infraestructuras, tal y como lo ha vuelto a impulsar China con la Iniciativa Belt and Road.
Financiación del desarrollo con las tecnologías energéticas más avanzadas, y de programas de choque en el desarrollo de la energía de fusión y la colaboración en la exploración espacial tripulada.
Aumento rápido de la producción de alimentos, para duplicarla en todo el mundo, y construcción de nuevos sistemas de salud -obviamente, el foco de atención recae inmediatamente en Afganistán, Haití y otras naciones donde la vida económica se ha colapsado.
La ‘Curva Triple’ de LaRouche muestra el próximo crac financiero
Fuente:
Executive Intelligence Review: Energy Inflation Storm: LaRouche’s Triple Curve Explains It, His Four Laws Solve It; 29 de octubre de 2021.
