Es importante entender que no hay una sola idea nueva u original en la llamada agenda del Gran Reajuste (o Gran Reseteo) de Klaus Schwab para el mundo. Tampoco es suya su agenda de la Cuarta Revolución Industrial, ni su pretensión de haber inventado la noción de Capitalismo de Partes Interesadas. Klaus Schwab es poco más que un hábil agente de relaciones públicas para una agenda tecnocrática global, una unidad corporativista del poder empresarial con el gobierno, incluida la ONU, una agenda cuyos orígenes se remontan a principios de la década de 1970, e incluso antes. El Gran Reajuste de Davos no es más que un proyecto actualizado de una dictadura global distópica bajo el control de la ONU que lleva décadas desarrollándose. En su momento, los actores principales de sentar las bases de esta arquitectura fueron David Rockefeller y su protegido, Maurice Strong.
Por F. William Engdahl
A principios de la década de 1970, posiblemente no había una persona más influyente en la política mundial que el difunto David Rockefeller, entonces conocido sobre todo como presidente del Chase Manhattan Bank.
Creando el nuevo paradigma
A finales de los años sesenta y principios de los setenta, los círculos internacionales directamente vinculados a David Rockefeller lanzaron una deslumbrante serie de organizaciones de élite y grupos de reflexión. Entre ellos se encuentran el Club de Roma; el 1001: A Nature Trust, vinculado al Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF); la conferencia del Día de la Tierra de las Naciones Unidas en Estocolmo; el estudio sobre los límites del crecimiento elaborado por el MIT; y la Comisión Trilateral de David Rockefeller.
El Club de Roma
En 1968, David Rockefeller fundó un grupo de reflexión neomaltusiano, el Club de Roma, junto con Aurelio Peccei y Alexander King. Aurelio Peccei, era un alto directivo de la empresa automovilística Fiat, propiedad de la poderosa familia italiana Agnelli. Gianni Agnelli, de Fiat, era amigo íntimo de David Rockefeller y miembro del Comité Asesor Internacional del Chase Manhattan Bank de Rockefeller. Agnelli y David Rockefeller eran amigos íntimos desde 1957. Agnelli se convirtió en miembro fundador de la Comisión Trilateral de David Rockefeller en 1973. Alexander King, jefe del Programa Científico de la OCDE, era también consultor de la OTAN. Ese fue el comienzo de lo que se convertiría en el movimiento neomaltusiano “el pueblo contamina”.
En 1971, el Club de Roma publicó un informe profundamente defectuoso, Los límites del crecimiento, que predecía el fin de la civilización tal y como la conocíamos debido al rápido crecimiento de la población, combinado con recursos fijos como el petróleo. El informe concluía que, sin cambios sustanciales en el consumo de recursos, “el resultado más probable será un declive bastante repentino e incontrolable tanto de la población como de la capacidad industrial”. Se basaba en falsas simulaciones informáticas realizadas por un grupo de informáticos del MIT. En él se afirmaba la audaz predicción: “Si las tendencias actuales de crecimiento de la población mundial, la industrialización, la contaminación, la producción de alimentos y el agotamiento de los recursos continúan sin cambios, los límites del crecimiento en este planeta se alcanzarán en algún momento dentro de los próximos cien años”. Eso fue en 1971. En 1973, Klaus Schwab, en su tercera reunión anual de líderes empresariales de Davos, invitó a Peccei a Davos para que presentara Los límites del crecimiento a los directores generales de las empresas reunidos.
En 1974, el Club de Roma declaró audazmente: “La Tierra tiene cáncer y el cáncer es el Hombre”. Entonces: “el mundo se enfrenta a un conjunto de problemas globales sin precedentes, como la superpoblación, la escasez de alimentos, el agotamiento de los recursos no renovables [petróleo], la degradación del medio ambiente y la mala gobernanza”. Argumentaron que
“se necesita una reestructuración ‘horizontal’ del sistema mundial… son necesarios cambios drásticos en el estrato normativo -es decir, en el sistema de valores y en los objetivos del hombre- para resolver las crisis energética, alimentaria y de otro tipo, es decir, se necesitan cambios sociales y en las actitudes individuales para que se produzca la transición al crecimiento orgánico.”
En su informe de 1974, La humanidad en el punto de inflexión, el Club de Roma argumentaba además
“La creciente interdependencia entre naciones y regiones debe traducirse entonces en una disminución de la independencia. Las naciones no pueden ser interdependientes sin que cada una de ellas renuncie a su propia independencia, o al menos reconozca sus límites. Ha llegado el momento de elaborar un plan maestro de crecimiento orgánico sostenible y desarrollo mundial basado en la asignación global de todos los recursos finitos y en un nuevo sistema económico mundial.”
Esa fue la primera formulación de la Agenda 21 de la ONU, la Agenda2030 y el Gran Reajuste de Davos de 2020.
David Rockefeller y Maurice Strong
El organizador más influyente de la agenda de “crecimiento cero” de Rockefeller a principios de la década de 1970 fue, con mucho, el viejo amigo de David Rockefeller, un petrolero multimillonario llamado Maurice Strong. El canadiense Maurice Strong fue uno de los primeros propagadores clave de la teoría científicamente fraudulenta de que las emisiones de CO2 provocadas por el hombre, procedentes de los vehículos de transporte, las plantas de carbón y la agricultura, causaban un dramático y acelerado aumento de la temperatura global que amenazaba al “planeta”, el llamado Calentamiento Global.
Como presidente de la Conferencia del Día de la Tierra de la ONU en Estocolmo en 1972, Strong promovió una agenda de reducción de la población y de disminución del nivel de vida en todo el mundo para “salvar el medio ambiente”. Strong declaró su agenda ecologista radical: “¿No es la única esperanza para el planeta el colapso de las civilizaciones industrializadas? ¿No es nuestra responsabilidad provocarlo?”. Esto es lo que está ocurriendo ahora al amparo de una pandemia global exagerada.
Strong era una curiosa elección para encabezar una importante iniciativa de la ONU para movilizar la acción sobre el medio ambiente, ya que su carrera y su considerable fortuna se habían construido sobre la explotación del petróleo, al igual que un número inusual de los nuevos defensores de la “pureza ecológica”, como David Rockefeller o Robert O. Anderson, del Instituto Aspen, o John Loudon, de Shell.
Strong había conocido a David Rockefeller en 1947 cuando era un joven canadiense de dieciocho años que había abandonado la escuela secundaria y, a partir de ese momento, su carrera quedó vinculada a la red de la familia Rockefeller. Gracias a su nueva amistad con David Rockefeller, Strong, a los 18 años, obtuvo un puesto clave en la ONU bajo el mando del Tesorero de la ONU, Noah Monod. Los fondos de la ONU eran convenientemente manejados por el Chase Bank de Rockefeller. Esto era típico del modelo de “asociación público-privada” que iba a desplegar Strong: ganancia privada del gobierno público.
En los años 60, Strong se había convertido en presidente del enorme conglomerado energético y petrolero de Montreal conocido como Power Corporation, entonces propiedad del influyente Paul Desmarais. Al parecer, Power Corporation también se utilizó como fondo político para financiar las campañas de algunos políticos canadienses, como Pierre Trudeau, padre del protegido de Davos Justin Trudeau, según la investigadora canadiense Elaine Dewar (Elaine Dewar, op cit. p. 269-271. )
Cumbre de la Tierra I y Cumbre de la Tierra de Río
En 1971, Strong fue nombrado subsecretario de las Naciones Unidas en Nueva York y secretario general de la próxima conferencia del Día de la Tierra, la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente Humano (Cumbre de la Tierra I) en Estocolmo, Suecia. También fue nombrado ese año fideicomisario de la Fundación Rockefeller, que financió el lanzamiento del proyecto del Día de la Tierra en Estocolmo (Elaine Dewar, op cit. p.277). En Estocolmo se creó el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) con Strong a la cabeza.
En 1989, Strong fue nombrado por el Secretario General de la ONU para dirigir la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo o CNUMAD de 1992 (“Cumbre de la Tierra de Río II”). Allí supervisó la redacción de los objetivos de “Medio Ambiente Sostenible” de la ONU, la Agenda 21 para el Desarrollo Sostenible que constituye la base del Great Reset de Klaus Schwab, así como la creación del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) de la ONU. Strong, que también era miembro de la junta directiva del FEM de Davos, había conseguido que Schwab fuera uno de los principales asesores de la Cumbre de la Tierra de Río.
Como secretario general de la Conferencia de Río de la ONU, Strong también encargó un informe del Club de Roma, La primera revolución global, cuyo autor era Alexander King, que admitía que la afirmación del calentamiento global por CO2 no era más que una treta inventada para forzar el cambio:
“El enemigo común de la humanidad es el hombre. Buscando un nuevo enemigo que nos uniera, se nos ocurrió que la contaminación, la amenaza del calentamiento global, la escasez de agua, el hambre y cosas por el estilo encajarían. Todos estos peligros son causados por la intervención humana, y sólo a través de un cambio de actitudes y comportamientos se pueden superar. El verdadero enemigo, pues, es la propia humanidad”.
El delegado del presidente Clinton en Río, Tim Wirth, admitió lo mismo, al afirmar: “Tenemos que montar el tema del calentamiento global. Incluso si la teoría del calentamiento global es errónea, estaremos haciendo lo correcto en términos de política económica y política medioambiental.” (Elaine Dewar, Cloak of Green: The Links between key environmental groups, government and big business, Toronto, James Lorimer & Co., 1995, pp. 259-265. )
En Río, Strong introdujo por primera vez la idea manipuladora de “sociedad sostenible”, definida en relación con este objetivo arbitrario de eliminar el CO2 y otros llamados gases de efecto invernadero. La Agenda 21 se convirtió en la Agenda 2030 en septiembre de 2015 en Roma, con la bendición del Papa, con 17 objetivos “sostenibles”. Declaraba entre otros puntos,
“La tierra, debido a su naturaleza única y al papel crucial que desempeña en los asentamientos humanos, no puede ser tratada como un activo ordinario, controlado por individuos y sujeto a las presiones e ineficiencias del mercado. La propiedad privada de la tierra es también un instrumento principal de acumulación y concentración de la riqueza y, por lo tanto, contribuye a la injusticia social… La justicia social, la renovación urbana y el desarrollo, la provisión de viviendas decentes y de condiciones saludables para la población sólo pueden “lograrse si la tierra se utiliza en interés de la sociedad en su conjunto”.
En resumen, la propiedad privada de la tierra debe socializarse para “la sociedad en su conjunto”, una idea bien conocida en los tiempos de la Unión Soviética, y una parte clave del Gran Reajuste de Davos.
En Río, en 1992, donde fue presidente y secretario general, Strong declaró:
“Está claro que los actuales estilos de vida y patrones de consumo de la clase media acomodada -que implican una elevada ingesta de carne, el consumo de grandes cantidades de alimentos congelados y precocinados, el uso de combustibles fósiles, de electrodomésticos, de aire acondicionado en el hogar y en el lugar de trabajo, y de viviendas suburbanas- no son sostenibles.”
Strong no hizo caso a su propia llamada. Lo que Strong no dijo a sus aliados ecologistas en Río fue que también había hecho una enorme compra de la Colorado Land and Cattle Company, al traficante de armas saudí y activo de la CIA, Adnan Khashoggi.
Para entonces, Strong estaba en el centro mismo de la transformación de la ONU en el vehículo para imponer un nuevo fascismo tecnocrático global a hurtadillas, utilizando las funestas advertencias sobre la extinción del planeta y el calentamiento global, fusionando las agencias gubernamentales con el poder corporativo en un control no elegido de casi todo, bajo la fraudulenta cobertura de la “sostenibilidad”. En 1997, Strong supervisó la creación del plan de acción que siguió a la Cumbre de la Tierra, La Evaluación de la Diversidad Global, un proyecto para el despliegue de una Cuarta Revolución Industrial, un inventario de todos los recursos del planeta, cómo se controlarían , y cómo se lograría esta revolución.
En esta época, Strong era copresidente del Foro Económico Mundial de Davos de Klaus Schwab. En 2015, con motivo de la muerte de Strong, el fundador de Davos, Klaus Schwab, escribió: “Fue mi mentor desde la creación del Foro: un gran amigo; un asesor indispensable; y, durante muchos años, un miembro de nuestro Consejo de la Fundación.”
Antes de que se viera obligado a abandonar la ONU en desgracia por un escándalo de corrupción en el programa “Alimentos por petróleo” de Irak, Strong era miembro del Club de Roma, administrador del Instituto Aspen, administrador de la Fundación Rockefeller y de la Fundación Rothschild. Strong también fue director del Templo de Entendimiento oculto del Lucifer Trust (también conocido como Lucis Trust) alojado en la Catedral de San Juan el Divino en la ciudad de Nueva York, “donde los rituales paganos incluyen la escolta de ovejas y ganado al altar para su bendición”. Aquí, el vicepresidente Al Gore pronunció un sermón, mientras los fieles marchaban hacia el altar con cuencos de abono y gusanos…” xvi
Este es el oscuro origen de la agenda del Gran Reajuste de Schwab, en el que deberíamos comer gusanos y no tener propiedad privada para “salvar el planeta”. La agenda es oscura, distópica y destinada a eliminar a miles de millones de nosotros, los “humanos comunes”.
F. William Engdahl es consultor de riesgos estratégicos y conferenciante, es licenciado en política por la Universidad de Princeton y autor de best-sellers sobre petróleo y geopolítica, en exclusiva para la revista online Global Research Centre for Research on Globalization.
Fuente:
F. William Engdahl: The Dark Origins of the Davos Great Reset. 22 de octubre de 2022.
