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Colapso Económico

Crisis por deuda en EEUU sale a la luz a medida que balance de la Fed se catapulta a más de $7 billones

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El 29 de mayo de 2019, el balance de la Reserva Federal era de $ 3.9 trillones. A partir del miércoles pasado, 27 de mayo de 2020, el balance de la Reserva Federal se había disparado a $ 7,145 billones, un aumento del 83 por ciento en un año.

Pero la explosión en el balance de la Fed no puede atribuirse únicamente a la recesión económica causada por la pandemia de COVID-19. Las matemáticas y la línea de tiempo simplemente no respaldan ese argumento. Según el cronograma de la Organización Mundial de la Salud , el 31 de diciembre de 2019, China informó por primera vez un grupo de casos de neumonía que a principios de enero se identificó como el coronavirus ahora conocido como COVID-19. Estos fueron los primeros casos conocidos en cualquier parte del mundo.

Pero el 31 de diciembre de 2019, la Reserva Federal ya estaba sumida en una crisis de deuda en los Estados Unidos. Lo sabemos por las actas del Comité de Mercado Abierto de la Reserva Federal. Las minutas de la Fed para las reuniones del 10 al 11 de diciembre de 2019 indican que los préstamos de recompra de emergencia de la Fed (que había comenzado a otorgar el 17 de septiembre de 2019 por primera vez desde la crisis financiera de 2008) habían “totalizado aproximadamente $ 215 mil millones por día ”A partir de la fecha de esa reunión.

Utilizando los datos de la hoja de cálculo Excel de la Fed para sus préstamos de repo de emergencia, Wall Street On Parade informó el 27 de enero que la Fed había hecho $ 6.6 billones acumulados en préstamos de repo rotativos de emergencia a Wall Street desde el 17 de septiembre. La primera muerte en los EE. UU. Por COVID -19 no llegó hasta el 28 de febrero y fue reportado por CNN un día después .

Los préstamos de recompra (acuerdos de recompra) suelen ser préstamos rutinarios de un día para otro entre bancos, fondos mutuos y otras instituciones financieras. La institución que toma prestado el dinero proporciona bonos de alta calidad (típicamente valores del Tesoro) como garantía y firma un acuerdo para recomprar los valores a un precio específico. La diferencia en el precio es efectivamente el interés cobrado por el préstamo.

La Fed comenzó el 17 de septiembre ofreciendo préstamos a un día de $ 75 mil millones diarios. Tres días después, el 20 de septiembre, agregó préstamos a plazo de 14 días. El 23 de octubre, la Fed anunció que sus préstamos diarios de recompra aumentarían de $ 75 mil millones a $ 120 mil millones mientras que sus préstamos a plazo continuarían. El 12 de diciembre, la Fed anunció que complementaría sus préstamos de recompra agregando un préstamo de 32 días de $ 50 mil millones a sus préstamos en curso, dos veces por semana a plazo de 14 días y aumentaría sus préstamos a un día de $ 120 mil millones a $ 150 mil millones el 31 de diciembre de 2019 y el 2 de enero de 2020. La Fed dijo que también agregaría un préstamo adicional de $ 75 mil millones a un día, lo que generaría una liquidez adicional de $ 185 mil millones durante el cambio de año además de sus préstamos de recompra en curso.

Posteriormente, la Fed agregó una lista de sopa de letras de programas de rescate de Wall Street, muchos de los cuales han resucitado de los días de la crisis de 2008.

Hoy, el balance de la Fed muestra que su programa de préstamos de recompra todavía está en curso con un saldo pendiente de $ 181 mil millones . Los préstamos de emergencia de la ventana de descuentos de la Reserva Federal ascienden a $ 18 mil millones. Los préstamos de emergencia a las casas comerciales en Wall Street bajo su Línea de Crédito de Distribuidor Principal (PDCF) asciende a $ 6 mil millones . La compra de deuda indeseable de los mercados monetarios en virtud de la Línea de Liquidez del Fondo Mutuo del Mercado Monetario (MMMFLF) muestra un saldo de $ 33 mil millones . Recolectar papel comercial no deseado bajo el Fondo de Financiamiento de Papel Comercial (CPFF) de la Fed es de $ 12.79 mil millones . Hacer compras directasde los bonos corporativos con grado de inversión y con calificación basura bajo sus Facilidades de Crédito Corporativo (cuyo objetivo es expandirse a $ 750 mil millones para el 30 de septiembre) se acaba de lanzar hace tres semanas y actualmente asciende a $ 34.85 mil millones .

Todos los programas anteriores, que brindan asistencia a los bancos de Wall Street y sus unidades comerciales, suman actualmente un total de $ 267.64 mil millones . Pero la asistencia es mucho mayor que eso. Actualmente, los préstamos de recompra se otorgan a una tasa de interés del 0,10 por ciento , una pequeña fracción de lo que las casas comerciales de Wall Street pagarían por estos préstamos en el mercado abierto. Si las casas de comercio simplemente prestaran ese dinero como préstamos de margen a los fondos de cobertura y los comerciantes diarios, podrían obtener ganancias astronómicas. La Reserva Federal está otorgando sus préstamos de la Ventana de Descuento y los préstamos de la Línea de Crédito del Concesionario Principal al 0.25 por ciento, una vez más, una tasa ridículamente baja sin relación con el lugar donde estas empresas comerciales podrían obtener préstamos en el mercado abierto.

Piénselo en estos términos: imagine si a todos los estadounidenses que pagan intereses del 9 por ciento o más en sus tarjetas de crédito a estos mismos bancos de Wall Street (por ejemplo, Chase, Citibank, Bank of America, etc.) se les ofreció dinero de la Fed a pagar estas tarjetas de crédito a una tasa de interés de 0.10 o 0.25 por ciento. Los estadounidenses podrían poner sus casas financieras en orden con bastante facilidad. Pero no se ofrece tal acuerdo a los estadounidenses en dificultades, 40 millones de los cuales ahora están desempleados.

Además de los programas de rescate público de Wall Street mencionados anteriormente, la Reserva Federal tiene más programas que son más sutiles en cuanto a cómo rescatan a Wall Street. La Fed está comprando cantidades asombrosas de valores del Tesoro de los EE. UU. Y valores respaldados por hipotecas cada mes. Esos saldos combinados de valores actualmente ascienden a la asombrosa cantidad de $ 5.9 billones en el balance de la Reserva Federal. Antes del inicio de la crisis en 2008, los valores en poder de la Reserva Federal al 26 de diciembre de 2007 ascendían a $ 755 mil millonesy consistía únicamente en bonos del Tesoro de los Estados Unidos. Al recoger toda esta deuda de Wall Street en los últimos 13 años, la Fed ha manipulado artificialmente las tasas de interés a la baja durante una década, mientras le permite a Wall Street suscribir billones de dólares en deuda corporativa adicional que no debería haberse emitido porque los mercados estaban va a vomitar de nuevo (para usar la jerga de Wall Street) al comienzo de la próxima recesión económica. Ese vómito es lo que estás viendo ahora en el balance de la Fed. La Fed se ha convertido en prestamista y comprador de último recurso.

La Reserva Federal se creó en 1913. Antes de enero de 2009, la Reserva Federal nunca antes había comprado Valores respaldados por hipotecas. Antes del 14 de septiembre de 2008, la Reserva Federal nunca había hecho préstamos contra acciones como garantía. Antes del 12 de mayo de 2020, la Reserva Federal nunca antes había comprado bonos corporativos o bonos basura. Hoy, la Reserva Federal está haciendo todas estas cosas y numerosos aspectos de lo que está haciendo probablemente sean ilegales según su legislación legal conocida como la Ley de la Reserva Federal.

La Reserva Federal también tiene un nuevo programa llamado Facilidad de Liquidez del Programa de Protección de Cheques de Pago (PPPLF). La Fed no está proporcionando dinero directamente a las pequeñas empresas como se está haciendo bajo el programa PPP de la Administración de Pequeñas Empresas. La Fed está reembolsando a los bancos por el dinero que ya han prestado bajo el programa PPP para proporcionar liquidez a los bancos. Ese programa actualmente tiene $ 49 mil millones pendientes en el balance de la Fed.

Luego están los Swaps de liquidez del Banco Central que ascienden a $ 449 mil millones en el balance de la Reserva Federal. La Fed proporciona dólares a bancos centrales extranjeros y toma su moneda extranjera a cambio. Esto permite a los bancos centrales extranjeros tener la liquidez adecuada para comprar activos denominados en dólares estadounidenses y ayudar a apuntalar los mercados. Bien podría haber otros usos para las líneas de intercambio de dólares. Según la auditoría de la Oficina de Responsabilidad del Gobierno de la Fed que se realizó después de la crisis financiera de 2008, este es un uso adicional que se hizo de las líneas de intercambio:

“En octubre de 2008, según el personal de la Junta de la Reserva Federal, la Junta de la Reserva Federal permitió que el Banco Nacional Suizo [el banco central de Suiza] usara dólares en virtud de su acuerdo de línea de intercambio para proporcionar asistencia especial a UBS, una gran organización bancaria suiza. Específicamente, el 16 de octubre de 2008, el Banco Nacional Suizo anunció que usaría los dólares obtenidos a través de su línea de intercambio con FRBNY [Banco de la Reserva Federal de Nueva York] para ayudar a financiar un SPV [Vehículo de Propósito Especial] que crearía para comprar hasta $ 60 mil millones en activos ilíquidos de UBS “.

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UBS es un importante banco de inversión y una casa comercial y un jugador importante en Wall Street. Compró la gran firma de corretaje minorista de EE. UU., PaineWebber, en 2000. El UBS Dark Pool, el equivalente de una bolsa de valores poco regulada que opera internamente dentro de UBS, ha sido uno de los mayores operadores de acciones de Wall Street Bank.

El presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, prometió hace meses informar al pueblo estadounidense sobre lo que causó la necesidad de la intervención de la Reserva Federal en el mercado de préstamos de recompra el 17 de septiembre y lo que obligó a permanecer como prestamista de última instancia en ese país. mercado para todos estos últimos meses. La Fed no ha publicado ningún informe de este tipo.

El vicepresidente de la Reserva Federal, Randal Quarles, ha prometido en repetidas ocasiones revelar los nombres de los prestatarios de Wall Street y los montos que han pedido prestados bajo la creciente lista de préstamos de emergencia de la Reserva Federal. La Fed ahora ha presentado tres informes mensuales al Congreso sobre esas instalaciones y no hay un solo nombre de un prestatario o las cantidades prestadas individuales. Todo lo que se ha dado al público son cuentas a tanto alzado, que pintan una imagen distópica del estado de los mercados de deuda en los Estados Unidos, pero no nos dicen nada sobre qué bancos que cotizan en bolsa están en problemas.

Evidencia: La crisis financiera inició en agosto de 2019, y no después del COVID-19

Wall Street On Parade — U.S. Debt Crisis Comes into View as Fed’s Balance Sheet Explodes Past $7 Trillion.

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