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El imperio de Carlos: El enigma del reseteo de la realeza

Esta es una traducción automatizada. La versión original del artículo, en inglés, puede verse en Winter Oak.

 

Por Winter Oak

  1. Carlos el gran reiniciador
  2. Objetivos globales
  3. Imperialismo de impacto
  4. Jugadores poderosos
  5. Banksters, tramposos y fantasmas
  6. ¿El portador de la luz?
  7. Acaparamiento de tierras neocolonial
  8. Dando forma a la historia

 

1. Carlos el Gran Reiniciador

 

Cuando se lanzó oficialmente el Gran Reinicio en 2O2O, no lo hizo Klaus Schwab o Bill Gates, sino Carlos, Príncipe de Gales, heredero aparente del trono británico.

Nacido en Buckingham Place en 1948, Charles es más conocido en todo el mundo por su matrimonio fallido con Lady Diana Spencer, quien murió en un accidente de tráfico en París en 1997, un año después de su divorcio.

Su sitio web oficial anunció el 3 de junio de 2020: “Hoy, a través de la Iniciativa de Mercados Sostenibles de Su Alteza Real y el Foro Económico Mundial, el Príncipe de Gales lanzó una nueva iniciativa global, The Great Reset”.

Un tuit real declaró : “La iniciativa #TheGreatReset está diseñada para garantizar que las empresas y las comunidades ‘reconstruyan mejor’ poniendo prácticas comerciales sostenibles en el centro de sus operaciones a medida que comienzan a recuperarse de la pandemia de coronavirus”.

Esto puede sorprender un poco a quienes ven a Charles como una figura torpe pero afable, que habla con sus plantas, ama la arquitectura tradicional, protege la naturaleza y trata de ayudar a los jóvenes a llevarse bien en la vida.

Pero la realidad, como mostraremos aquí, es que él es la cabeza (o el testaferro muy dispuesto ) de un vasto imperio de nefastos intereses financieros que se esconden hipócritamente detrás de una fachada de filantropía caritativa.

 

2. Objetivos globales

 

Charles ha estado muy ocupado durante los últimos 50 años más o menos, estableciendo una alianza de organizaciones llamada The Prince’s Charities, que se describe a sí misma como “la empresa benéfica multicausal más grande del Reino Unido”.

Estos también se han extendido al extranjero para crear una desconcertante red global de fideicomisos, fundaciones y fondos.

Para simplificar las cosas, nos centraremos aquí en algunas de las organizaciones más conocidas, comenzando en el Reino Unido con Business in the Community .

Este organismo se describe a sí mismo como “la organización de membresía dirigida por empresas más grande y más antigua dedicada a negocios responsables”, y se estableció inicialmente en 1982 como The Prince’s Responsible Business Network.

Su agenda está muy en línea con todos los elementos clave del Gran Reinicio.

Declara , por ejemplo: “Business in the Community (BITC) está trabajando con las empresas para acelerar el ritmo y la escala de acción para cumplir con los Objetivos Globales de las Naciones Unidas, también conocidos como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)”.

La gran noticia para el entorno amante del dinero de Charles es que “dirigir sus negocios de manera responsable” en línea con los UNSDG “también abre oportunidades de mercado comercial”.

Business in the Community cuenta con su propio ” Future Leaders Board ” al estilo WEF y en 2017 ya insistía , como Klaus Schwab , en que “las empresas deben garantizar una revolución digital inclusiva”.

Su informe titulado “¿ Un mundo feliz? presenta todas las “prioridades” familiares del Gran Reinicio, como la inclusión (“Crear acceso digital, capacidad y confianza para permitir que todos se beneficien de la economía digital”) y el aprendizaje permanente (“Preparar a los empleados. Proporcionar habilidades digitales y aprendizaje permanente para crear una fuerza de trabajo adaptable”).

Mira hacia una Cuarta Revolución Industrial (“Anticiparse a la automatización. Crear nuevos roles, donde la tecnología complemente a los humanos y apoyar a las comunidades para gestionar la transición”) con mayores márgenes de beneficio como su objetivo natural (“Transición a nuevos modelos de negocio que reduzcan el desperdicio y aumentar la productividad de los activos”).

Hay una mención temprana de la frase “rastrear y rastrear” que se volvió tan familiar durante los bloqueos (“Rastrear, rastrear y resolver”) con un complemento para Blockverify , “una empresa nueva con sede en Londres que usa tecnología para rastrear, registrar , y verifique los productos de una manera que esté permanentemente registrada en la cadena de bloques… Blockverify ha estado probando soluciones con compañías farmacéuticas y de belleza”.

El informe promueve la agricultura inteligente en la forma de la plataforma de educación móvil Marcatus de Unilever, “una colaboración entre Unilever, Oxfam y la Fundación Ford para capacitar a pequeños agricultores en áreas rurales” que tiene como objetivo “ingresos agrícolas adicionales de £ 1,5 billones para 2030”.

Concluye dando “las gracias a nuestros socios corporativos, Barclays y Fujitsu , por apoyar nuestro programa de trabajo para crear una revolución digital inclusiva”.

El Prince’s Trust Group expande esta misma agenda a través de la Commonwealth, la vasta esfera de influencia anteriormente conocida como el Imperio Británico.

 

Se describe a sí misma como “una red mundial de organizaciones benéficas” que ofrece “proyectos de educación, empleo, empresariales y ambientales que permiten que los jóvenes y las comunidades prosperen”.

Al parecer, se trata de “transformar vidas y construir comunidades sostenibles”.

Uno de sus informes nos dice: “Durante 2020/21, junto con nuestros socios apoyamos a 60,146 jóvenes en 16 países de la Commonwealth y más allá: Australia, Barbados, Canadá, Ghana, Grecia, India, Jamaica, Jordania, Kenia, Malasia , Malta, Nueva Zelanda, Pakistán, Ruanda, Trinidad y Tobago y el Reino Unido. También comenzamos nuestro trabajo en Santa Lucía y Estados Unidos”.

Al Prince’s Trust se une en esta tarea otro nodo importante de la red de Charles, el British Asian Trust , como veremos en breve.

 

3. Imperialismo de impacto

 

La industria del impacto es una entidad siniestra que, durante los últimos años de investigación, hemos encontrado al acecho debajo de cada piedra dudosa que hemos volteado.

Para obtener más información, consulte nuestros artículos sobre Extinction Rebellion , Ronald Cohen , interseccionalidad , WEF Global Shapers , Guerrilla Foundation , Edge Fund y también nuestra descripción general .

La especulación de impacto está muy relacionada con el Gran Reinicio y su Cuarta Revolución Industrial , cuyo objetivo es establecer la infraestructura a través de la cual se puede imponer esta nueva forma de servidumbre digital.

Inevitablemente, entonces, la agenda de impacto está muy presente en todo el imperio de Carlos, aunque algo oculta a la vista casual.

A veces es solo la palabra misma la que delata el juego.

Business in the Community, por ejemplo, dice en su sitio que trabaja con sus miembros “para mejorar continuamente su práctica empresarial responsable, aprovechando el impacto colectivo en beneficio de las comunidades”.

“Impacto” aparece tres veces en la página de introducción.

Aparece de nuevo en la página consagrada al compromiso totalmente predecible de BITC con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas , esos pilares del capitalismo de impacto. El término “impacto positivo” está vinculado aquí a otra palabra de moda relacionada, “propósito”.

El tema del impacto también es muy adoptado por The Prince’s Trust, que está muy interesado en los “programas digitales y combinados” y los “juegos de simulación de negocios en línea”.

En línea con el Gran Reinicio promovido por su fundador, utilizó Covid para avanzar en una agenda hiperindustrial, describiendo en una publicación cómo había estado midiendo su “impacto digital”.

 

 

Se pidió informar que el 61% de los encuestados dijo que “el aprendizaje en línea los había ayudado a hacer cambios en sus vidas, y la mayoría desarrolló nuevas habilidades y hizo planes para el futuro”.

Una de las herramientas que usa Trust para lo que preocupantemente llama ” programación digital ” es algo llamado Vibe Check .

Este programa a medida, dirigido a los jóvenes, es una “herramienta de desarrollo personal interactiva gratuita ( ¡qué fantasía! ) entregada a través de WhatsApp , que crea un espacio en línea seguro y de apoyo para que desarrollen habilidades clave para la vida”.

“El programa se puso a prueba en Barbados y Ghana durante 2020 y principios de 2021, utilizando tecnología de automatización innovadora para adaptar la experiencia de cada joven con el servicio.

“Diseñado para las necesidades de los jóvenes en cada país en el que se desarrolla, Vibe Check se centra en la confianza, la comunicación y la gestión de los sentimientos en Barbados, y el autoempleo y el espíritu empresarial en Ghana”.

Esta obsesión por desarrollar “nuevos procesos digitales para la recopilación de datos”, oculta tras una fachada de bienhechor, es un pensamiento de impacto clásico.

De hecho, Prince’s Trust International cuenta con su propia Jefa de Impacto, Diletta Morinello , una “medidora de impacto” profesional.

En enero de 2020, justo antes del momento Covid, Morinello estaba contratando a un analista de datos “a medida que comenzamos nuestra nueva y emocionante estrategia de 5 años” y “mejoramos significativamente nuestras operaciones”.

El papel era “garantizar que nuestros datos sean sólidos y respalden nuestra capacidad para monitorear con precisión y eficacia nuestro impacto en las experiencias de educación y empleo de los jóvenes [sic], así como nuestro desempeño financiero y recaudación de fondos”.

“El impacto deberá medirse a través de una variedad de programas o intervenciones, con una variedad de partes interesadas en todo el mundo”.

Impacto, datos, partes interesadas… tres términos de la misma sábana familiar.

Sin embargo, es con su British Asian Trust que Charles expone más plenamente su participación en el insidioso mundo del imperialismo de impacto.

Fundó esta organización en 2007 con un grupo de empresarios asiáticos británicos bien conectados.

Aunque el British Asian Trust prefiere el término “finanzas sociales”, hace poco más para ocultar su agenda de impacto.

Su sitio web incluso muestra con orgullo una recomendación del “padre” de la inversión de impacto, Ronald Cohen, quien declara: “Lo que está haciendo el British Asian Trust en finanzas sociales es verdaderamente innovador: es capaz de generar una mejora social vital a escala”.

 

 

De hecho, como informamos anteriormente , Cohen otorga una mención de aprobación a Charles y al British Asian Trust en su libro de 2020 Impact: Reshaping Capitalism to Drive Real Change .

El Trust, por supuesto, afirma estar “mejorando” la vida de los niños y jóvenes en Asia “en línea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 4 de las Naciones Unidas sobre educación de calidad”.

Dice: “El Bono de Impacto para el Desarrollo de la India de la Educación de Calidad (QEI DIB, por sus siglas en inglés) es un mecanismo innovador de financiamiento basado en resultados que tiene como objetivo mejorar los resultados de aprendizaje de más de 200,000 niños en la escuela primaria”.

Y luego agrega: “A medida que avanza el QEI DIB, nuestro objetivo es crear una hoja de tarifas de educación, que establezca los costos de brindar resultados específicos a escala. Dicha tarjeta puede ser utilizada por el gobierno y los financiadores para tomar decisiones informadas sobre políticas y gastos y mejorar la educación en todo el país”.

 

 

De eso se trata el impacto. Se calcula el “costo” de cumplir con los ODS de las Naciones Unidas y las “partes interesadas” asumen este costo del erario público. Si los “resultados” marcan todas las casillas correctas, se les reembolsará, más un poco más para que su “inversión” valga la pena.

Mientras tanto, las vidas de estos niños, agrupadas “a escala”, se convierten en productos financieros, como los paquetes de deudas de hipotecas de alto riesgo que provocaron la crisis de 2008, que se pueden rastrear, rastrear y negociar en tiempo real a través de 5G/6G y el panóptico digital global “inclusivo”.

Los especuladores pueden apostar por el “éxito” de la vida de estos niños o en su contra, poco importa, siempre y cuando estén disponibles como productos para este vasto y nuevo mercado rentable.

Como hemos advertido anteriormente , las “finanzas sociales” o la inversión de impacto reducen a los seres humanos al estado de inversiones potenciales, fuentes de ganancias para los vampiros gobernantes ricos.

Es un comercio de esclavos digital.

 

4. Jugadores poderosos

 

Entonces, ¿qué tipo de personas y organizaciones están involucradas en la red global de Charles?

Comencemos con Negocios en la Comunidad. Esta etiqueta probablemente tiene la intención de evocar imágenes afectuosas de pequeñas tiendas en las ciudades comerciales inglesas ( ¿ como Grantham ? ) o de nuevas empresas budistas orgánicas que tejen canastas en el desarrollo pseudo-tradicional de Charles en Poundbury .

Pero no. Como cabría esperar del lanzador del Gran Reinicio, el proyecto es una típica mezcla corporativista del sector público y privado, que une a los servidores leales del imperio británico con sus amigos extremadamente adinerados en el mundo de las grandes empresas y las altas finanzas.

La abrumadoramente larga lista de miembros de BITC incluye a Accenture y Unilever (ambos aclamados por Cohen por su participación en su nefasta estafa de impacto) y las grandes empresas farmacéuticas AstraZeneca , GlaxoSmithKline y Pfizer .

Mientras que la BBC, Sky, Facebook y Google constituyen presumiblemente el ala de propaganda y censura, British Airways, easyJet, Heathrow Airport Limited, Shell UK y BP sin duda fueron incluidos por su contribución especial a la sostenibilidad ambiental.

La pasión de Charles por la salud de los súbditos agradecidos de su familia se refleja en la inclusión, junto con los fabricantes de sopas rápidas de Knorr, Unilever, de Greggs y PepsiCo UK .

También encontramos a empresas como el Bank of America , McKinsey (la consultora estadounidense polémicamente empleada por Emmanuel Macron en Francia) y Morgan Stanley (el socio del WEF e inversor de impacto recordado por su financiación tanto de Hitler como de Mussolini ).

Otros miembros de Business in the Community son los traficantes de armas Rolls Royce y Thales Group , magníficos ejemplos de lo que Charles tiene en mente con la actividad empresarial “responsable”.

La organización está gobernada por una Junta de Síndicos. Está presidido por Gavin Patterson , presidente y director de ingresos de Salesforce , el negocio de computación en la nube encabezado por el multimillonario Marc Benioff , propietario de la revista Time y presidente inaugural del Centro para la Cuarta Revolución Industrial del WEF en San Francisco.

Otra directora es Dame Vivian Hunt , socia sénior, Reino Unido e Irlanda, de la mencionada McKinsey. Miembro de la secreta Comisión Trilateral , fue presidenta de British American Business , un exclusivo grupo de redes comerciales transatlánticas.

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Uno de los vicepresidentes es Sir Mark Weinberg , “un financiero británico nacido en Sudáfrica que cofundó J. Rothschild Assurance , que luego se convirtió en St James’s Place Wealth Management , y es presidente de la empresa blockchain Atlas City Global “.

El consejo asesor incluye a Sir Ian Michael Cheshire , ex presidente de Barclays UK y actual presidente de Menhaden plc con su “estrategia de inversión de múltiples activos solo larga que busca proporcionar el mejor equilibrio entre riesgo y recompensa en los universos de capital, crédito y privado”. ofreciendo “pagos asimétricos de riesgo-recompensa”.

Junto a este banquero se sienta nada menos que Frances O’Grady , secretaria general del Congreso de Sindicatos del Reino Unido (TUC) . Como corresponde a un representante de la clase obrera británica, O’Grady también es director no ejecutivo del Banco de Inglaterra.

Finalmente, en la Junta de Liderazgo Comunitario de BITC encontramos nada menos que a Owen Marks , del fabricante de vacunas favorito de todos, Pfizer .

Allí encarna la sorprendente superposición entre el mundo de Big Pharma y el mundo de la interseccionalidad de impacto “despertado” , copresidiendo el Grupo de Diversidad Inclusiva de Pfizer UK con su enfoque en “OPEN (LGBTQ), Etnicidad, Género, Discapacidad y Cross Generational”. y Movilidad Social”.

 

 

Pasemos ahora a The Prince’s Trust Group, la red mundial de organizaciones benéficas fundada por Charles en 1976.

La entidad del Reino Unido involucra en gran medida el mismo tipo de personas que Business in the Community.

Su consejo está presidido por John Booth , un “empresario y filántropo” que cuenta con “una variedad de intereses de capital de riesgo en comercio electrónico, medios y telecomunicaciones”.

Presenta a dos ex socios de Goldman Sachs : Michelle Pinggera e Ian Mukherjee , quienes luego fundaron Amiya Capital , un “fondo global de mercados emergentes”.

También está Suzy Neubert , ex directora global de distribución de JO Hambro Capital Management , y Mark Dearnley , anteriormente asesor de “transformación digital” en la firma de consultoría de gestión global, Bain & Company .

El vicepresidente del consejo es Michael Marks , ex presidente de Merrill Lynch Investment Managers y socio fundador de MZ Capital y NewSmith Capital Partners LLP .

Es informativo observar las personas y empresas con las que el grupo Prince’s Trust está involucrado en todo el mundo.

En Nueva Zelanda , el presidente de la junta de Prince’s Trust es Andrew Williams , copresidente de Alvarium : “Con $ 15 mil millones en activos bajo administración a nivel mundial, Alvarium es una colaboración entre familias adineradas, empresarios e instituciones en Asia, el Golfo y América”.

Entre los patrocinadores corporativos de la entidad australiana se encuentran Macquarie , el banco de inversión más grande de Australia, mientras que en Canadá , el Prince’s Trust cuenta con el apoyo de Finistra (que trabaja duro “para acelerar la banca digital”) y del Bank of America.

Sus partidarios también incluyen Scotiabank , KPMG y el traficante de armas Lockheed Martin .

En el British Asian Trust, un miembro de la Junta Directiva es Farzana Baduel , ex vicepresidenta de relaciones comerciales del Partido Conservador y fundadora/CEO de Curzon PR .

Apareció en The Times en mayo de 2021 para explicar cuánto amaba el “trabajo remoto”, ese pilar de la “Nueva normalidad” promovida durante el Gran Reinicio.

Otro es Varun Chandra , socio gerente del “especialista en inteligencia corporativa con sede en Londres” Hakluyt , cuyo asombroso aumento reciente de ganancias de £12,8 millones fue “ayudado por la reducción de los viajes del personal gracias a la pandemia”, según The Times .

En palabras de un informe de los medios , “Hakluyt es una empresa ultrasecreta cuya lista de clientes se lee como quién es quién del mundo de los negocios con corporaciones que conservan sus servicios de inteligencia estratégica y asesoramiento mientras buscan expandir sus operaciones”.

El sitio de British Asian Trust dice de Chandra: “Entrenado en Lehman Brothers, pasó a ayudar a construir una firma de asesoría regulada para el ex primer ministro británico Tony Blair “.

También forman parte de la junta la Dra. Shenila Rawal (que anteriormente trabajó para el Banco Mundial ) y Ganesh Ramani , ex socio de Goldman Sachs .

Ramani, de hecho, tiene una conexión familiar con el Gran Jefe del Trust, ya que se casó con Ruth Powys, viuda de Mark Shand, hermano de la esposa de Charles, Camilla.

Los vicepresidentes son Asif Rangoonwala (una vez descrito por The Independent como “playboy de motor, barón de la panadería, plutócrata de la propiedad”) y Shalni Arora , que tiene experiencia en Big Pharma con AstraZeneca y DxS Ltd y es la esposa del magnate minorista Simon Arora de Ofertas B&M .

Jitesh Gadhia

El presidente del consejo de administración es el banquero de inversiones Lord Jitesh Gadhia , quien ha trabajado para Barclays Capital , ABN AMRO y Baring Brothers .

Anteriormente, fue director gerente sénior en el negocio de inversión global Blackstone en Londres. Al ser nombrado allí en 2010, se entusiasmó : “La poderosa red de relaciones, el acceso al capital y el alcance geográfico en expansión de Blackstone, a través de mercados desarrollados y emergentes, ofrece una propuesta única para los clientes”.

Gadhia también fue : ¡sorpresa, sorpresa! – un joven líder mundial del Foro Económico Mundial .

 

5. Banqueros, tramposos y fantasmas

 

Desde cualquier punto de vista genuinamente ético, las actividades comerciales de quienes están involucrados en el imperio de Charles son, en sí mismas, motivo de preocupación.

Pero el problema va más allá. La cantidad de controversia y escándalo que rodea a los numerosos participantes en sus diversos proyectos hace que uno se pregunte cómo alguien a quien le gusta que lo llamen “Su Alteza Real” puede asociarse con tantos ejemplos de lo que la mayoría de nosotros consideraríamos como mala vida.

Aquí hay algunas ilustraciones:

HSBC es el socio corporativo fundador global de Prince’s Trust y es elogiado en su Informe de impacto por su “inversión transformadora en los jóvenes”, siendo identificado como “uno de nuestros seguidores más comprometidos y leales”. No importa que los banqueros con sede en Gran Bretaña tengan una larga historia de grandes esquemas de evasión de impuestos y actividades delictivas como el lavado de dinero. Apodados “banqueros mafiosos” involucrados en “abusos estupefacientes”, los leales seguidores de Charles incluso “se relacionaron con narcotraficantes y terroristas”, explica este artículo de 2013 .

KPMG (Business in the Community y Prince’s Trust, Canadá) se ha enfrentado a “múltiples acusaciones de negligencia, fraude y conflictos de intereses que se remontan a años atrás” y recientemente estuvo involucrado en un ” escándalo de trampa ” gigante .

NatWest (Business in the Community) recibió una multa de 264,8 millones de libras esterlinas en diciembre de 2021 por no cumplir con las normas sobre blanqueo de dinero.

Bank of America (Prince’s Trust) enfrentó llamadas de boicot después de espiar las actividades de sus clientes para el FBI con respecto a las protestas del 6 de enero de 2021 en Washington, DC.

PwC (Business in the Community) tiene una ” larga historia de controversias ” en todo el mundo, sobre todo en la India, donde se dice que tiene ” un pasado accidentado ” con las autoridades fiscales.

Goldman Sachs International (Business in the Community, Ganesh Ramani de British Asian Trust) está afligido por tantas “controversias” que incluso Wikipedia les dedica una página entera.

Lockheed Martin (Prince’s Trust, Canadá). El traficante de armas es conocido por sus numerosos escándalos de soborno.

Macquarie. (Prince´s Trust, Australia). El banco de inversión más grande de Australia estuvo involucrado en una controversia reciente de $ 80 mil millones etiquetada como el ” escándalo bancario más grande de la historia “.

Scotiabank (Prince’s Trust, Canadá) tuvo que pagar más de 120 millones de dólares en 2020 por sus actividades de manipulación de precios.

Jitesh Gadhia (British Asian Trust), donante del Partido Conservador en el Reino Unido, estuvo involucrado en el escándalo de “efectivo por acceso” de David Cameron en 2014 y en 2018 fue acusado de un conflicto de intereses porque se había convertido en director del negocio de fracking Tercero Energy , además de ser director no ejecutivo de UK Government Investments.

Shalni Arora (Fideicomiso Asiático Británico). Su esposo, Simon , llegó a los titulares en 2021 por pagarse a sí mismo un pago masivo de £ 30 millones. Su firma, B&M gangas , había disfrutado de un aumento en las ventas debido a su estado “esencial” durante los cierres de Covid .

Varun Chandra (Fideicomiso Asiático Británico). Su firma, Hakluyt , dice The Times , asesora a empresas del FTSE 100 y “fue fundada hace 27 años por ex oficiales de inteligencia del MI6”. Un artículo en The Evening Standard describe el negocio como “una compañía de Mayfair muy secreta llena de fantasmas” y “una casa de descanso conveniente para los hombres del MI6”. “La empresa atrajo publicidad no deseada en 2001 cuando se supo que había utilizado un agente encubierto conocido como Manfred para penetrar en grupos ambientalistas que tenían como objetivo a Shell y BP”. Y Hakluyt volvió a ser el centro de atención de los medios en 2012 debido a “la misteriosa muerte de uno de sus investigadores ocasionales en una habitación de hotel china”.

Finalmente, el propio Charles se ha visto envuelto en varias controversias a lo largo de los años, sobre todo en relación con sus vínculos con el pedófilo de la BBC Jimmy Savile o, de hecho, con su papel en ayudar al traficante de armas BAE Systems a vender aviones de combate a Arabia Saudita .

The National de Escocia informó : “La parlamentaria Margaret Ferrier dijo que la princesa Diana habría hecho campaña contra sus bombardeos en Yemen , que supuestamente involucraron el uso de municiones en racimo prohibidas, y afirmó que Charles era parte de un ‘gran esfuerzo’ para mantener el mercado”.

Y luego, por supuesto, hubo ese desafortunado incidente en el túnel de París en 1997…

 

 

6. ¿El portador de la luz?

 

Una figura particularmente intrigante en la red global de Charles es otro hombre al que le gusta ser conocido como “Su Alteza”, a saber, el Aga Khan .

Khan no es otro que el patrocinador fundador global de Prince’s Trust y, según nos dice su sitio , “apoya la entrega del trabajo de The Trust en el Reino Unido y Canadá y a través de socios locales en India, Jordania, Kenia, Pakistán, Ruanda y el Caribe”. (Barbados, Trinidad y Tobago y Jamaica)”.

El magnate de los negocios tiene ciudadanía británica, suiza, francesa y portuguesa y tiene los dedos en muchos pasteles globales.

Un perfil de 2016 explica : “Como fundador y presidente de la Red de Desarrollo Aga Khan, con sede en Ginebra, encabeza una organización que emplea a 80 000 personas en 30 países, y abarca el trabajo sin fines de lucro en áreas del mundo azotadas por la pobreza y devastadas por la guerra. , junto con una enorme cartera de negocios muy lucrativos en sectores que van desde la aviación y la energía hasta las telecomunicaciones, la industria farmacéutica y los hoteles de lujo”.

El patrimonio neto de Khan se ha estimado en $ 13,3 mil millones y se lo describe como uno de los quince “miembros de la realeza” más ricos del mundo, aunque en realidad no gobierna ningún territorio geográfico en particular.

En cambio, es el líder espiritual de unos 20 millones de musulmanes ismaelitas, que le donan sumas significativas y lo adoran como el “portador de la luz”.

Khan es amigo personal de Carlos y su madre, la reina Isabel II , así como del rey español Juan Carlos.

 

 

También se dice que tiene largas conexiones con los servicios de inteligencia británicos y otras redes estatales profundas.

Khan ha estado involucrado en una serie de escándalos internacionales.

En 2012 trascendió que, aunque residente en Francia, había sido ” exonerado ” de pagar cualquier impuesto por el expresidente del país, Nicolas Sarkozy.

Esto, explicó The Daily Mail , significaba que podía proteger su gran fortuna al otro lado del Canal “a pesar de tener un valor de hasta 6.000 millones de libras esterlinas y poseer mansiones, yates, aviones privados, unos 800 caballos de carreras e incluso una isla privada en las Bahamas”. .

Luego, en 2017, estalló la controversia en Canadá cuando se descubrió que el primer ministro Justin Trudeau había pasado unas vacaciones en una isla caribeña privada propiedad de Khan.

Mientras estuvo allí, también dio un paseo en el helicóptero privado del portador de la luz.

Dado que la fundación de Khan “recibe millones del gobierno canadiense”, ¡se hicieron preguntas sobre cierto conflicto de intereses!

Trudeau aseguró al público que no había nada de qué preocuparse porque “Aga Khan ha sido un amigo de la familia desde hace mucho tiempo”.

 

 

Sin embargo, se convirtió en el primer primer ministro canadiense en violar la ley de ética y se vio obligado a disculparse públicamente.

Khan también es amigo cercano de los Rockefeller y los Rothschild .

En un discurso en el Hotel Plaza de Nueva York en octubre de 1996, David Rockefeller dijo: “Su Alteza el Aga Khan es un hombre de visión, intelecto y pasión. Tengo el placer de conocerlo desde hace casi cuarenta años, desde que era estudiante en Harvard y compañero de cuarto de mi sobrino Jay Rockefeller”.

Por su parte, Khan expresó un “cálido agradecimiento” a Rockefeller y agregó: “Él, su familia y sus organizaciones filantrópicas han estado cerca de mi familia, de nuestro trabajo y de mí durante muchos años. Los admiro por su compromiso constante y ejemplar con los problemas mundiales”.

Un mensaje de su amigo en común, Lord Rothschild , elogió a Khan por su “promoción de la empresa del sector privado y el desarrollo rural”.

 

7. Acaparamiento de tierras neocolonial

 

Khan, Rockefeller y Rothschild también están unidos por su pertenencia común al Club 1001 de la WWF .

Según los investigadores , este grupo poco conocido fue creado en la década de 1970 por personas como el padre de Carlos, el difunto príncipe Felipe y el príncipe Bernardo de los Países Bajos.

Como señalamos en este informe , Bernhard solía estar en las SS nazis , antes de fundar WWF.

También presidió el Comité Directivo del Grupo Bilderberg , del cual el jefe del FEM, Klaus Schwab, era miembro.

Bernhard también fue patrocinador honorario del tercer Simposio Europeo de Gestión de Schwab en Davos en 1973, cuando el organismo que se convertiría en el Foro Económico Mundial adoptó por primera vez una postura más abiertamente política al aceptar un documento que se conoció como ” el manifiesto de Davos “.

 

El WWF es conocido por expulsar a los indígenas de sus tierras en nombre de sus grandes amigos comerciales bajo la falsa bandera verde de la “conservación” y hoy es muy prominente en el cabildeo industrial-financiero que pide un New Deal for Nature.

Para un análisis completo de todo esto, recomendamos el excelente trabajo de la campaña No Deal for Nature , Survival International y Talking Africa .

Aquí, simplemente notaremos que Charles está muy de acuerdo con esta agenda, respaldando la idea de “capital natural” y, de hecho, lanzando una nueva “alianza de capital natural”.

Pero entonces eso es de esperar, porque es presidente de WWF-UK y está “orgulloso” de serlo.

Declara en el sitio de WWF : “He admirado durante mucho tiempo sus esfuerzos para abordar las numerosas amenazas a la vida silvestre, los ríos, los bosques y los mares del mundo. Y he llegado a ver con qué eficacia utiliza su experiencia y alcance internacional para desafiar las causas de la degradación, como el cambio climático y el uso insostenible de los recursos naturales”.

Una vez más, el lenguaje que suena digno enmascara una realidad muy diferente: en este caso, una nueva ola acelerada de acaparamiento de tierras global que ha sido una característica del imperio británico impulsado por las ganancias durante siglos.

 

8. Dando forma a la historia

 

Si Charles alguna vez emerge de su período de 70 años en la sala de espera de los Windsor, se convertirá en el rey Carlos III y, por lo tanto, históricamente vinculado con sus dos predecesores del mismo nombre.

Carlos I, que se convirtió en rey en 1625, fue el último del Antiguo Régimen, un defensor del orden feudal. Habiendo sido declarado culpable de tiranía y traición , fue decapitado frente a las multitudes de Londres en 1649 (ver arriba).

Este fue el ápice de una revolución inglesa que, como tantas otras, fue rápidamente desviada en una dirección contraria a los intereses de la masa del pueblo que había luchado y muerto por ella.

Cuando Oliver Cromwell aplastó a los elementos radicales en su New Model Army, en Burford, los financieros de la City de Londres le agradecieron con un banquete de celebración.

A partir de ese momento, el foco del país estuvo puesto en el comercio, la expansión y la explotación, incluyendo, por supuesto, la trata de esclavos.

Comenzando con la sangrienta reocupación de Irlanda por parte de Cromwell, el período de 11 años de gobierno republicano, conocido como Commonwealth, vio cómo el imperio británico comenzaba a tomar forma, con el acaparamiento de Jamaica, Surinam, Santa Elena, Nueva Escocia y Nuevo Brunswick.

Cuando el hijo del rey ejecutado, Carlos II, subió al trono con la restauración de la monarquía en 1660, lo hizo como un rey “constitucional”, en deuda con el parlamento y feliz de actuar como figura decorativa de la entidad militar-mercantil conocida como el Imperio Británico.

 

 

El futuro Carlos III parece estar en camino de combinar los peores elementos de ambos predecesores, fusionando el feudalismo de estilo antiguo con el control corporativo moderno para forjar un imperio global “sostenible” construido sobre la servidumbre digital y el vampirismo de impacto.

Pero es importante recordar que las conspiraciones no pueden tener éxito si las personas son conscientes de lo que está sucediendo.

Al investigar y exponer las malas acciones, podemos deshacernos de nuestro estatus de espectadores indefensos y pasivos de la historia para convertirnos en participantes activos y comprometidos, parte de la resistencia .

Charles y sus colaboradores de la clase dominante tienen que disfrazar su insidiosa agenda de “hacer el bien”, de “filantropía” o de “conservación”, porque saben que, de lo contrario, el resto de nosotros no estaríamos de acuerdo.

Una vez que esta ilusión haya sido destruida y la horrible realidad expuesta, entonces la gente decente en todas partes dará la espalda definitivamente a estos viles parásitos y su malvado imperio de explotación.

 

Anuncian al nuevo Rey del Imperio Británico…y del Gran Reseteo

 

Fuente:

Winter Oak: Charles’ empire: The royal reset riddle. 15 de abril de 2022.

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