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El crash financiero que se aproxima: Los economistas lobotomizados se enfrentan en la cubierta del Titanic

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Por Matthew Ehret

Mientras los genios que dirigen la burbuja financiera occidental, a veces llamada “economía”, siguen redoblando su obsesión por bombear un sistema financiero muerto con más billones de gastos de estímulo, las discusiones entre los economistas con el cerebro lavado que viven en la negación del colapso sistémico que se avecina son intensas. Me viene a la mente el pensamiento de los ingenieros del Titanic discutiendo apasionadamente sobre si deben acelerar o desacelerar la velocidad del barco cuyo casco hace tiempo que ha sido destrozado por un iceberg.

En un lado del debate, figuras como la secretaria del Tesoro de EE.UU., Janet Yellen, y el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, defienden una nueva ola emergente de altos intereses como “una ventaja para el punto de vista de la sociedad” para contrarrestar las crecientes tasas de inflación que recorren todos los sectores de la economía. Sin embargo, este bando afirma que esta subida de los tipos de interés no debería hacerse de inmediato, y que sólo debería comenzar en 2023, y que hasta entonces los tipos de interés deberían mantenerse cerca del cero por ciento.

En el otro lado del debate, los economistas del mayor banco alemán gritan que esperar hasta 2023 es mortal. No hay que perder ni un segundo antes de aumentar los tipos de interés ahora para evitar que una “bomba de relojería” destruya tanto a Estados Unidos como al mundo. El 7 de junio, el economista jefe del Deutsche Bank, David Folkerts-Landau, escribió apasionadamente que la decisión de Washington de esperar hasta 2023 antes de subir los tipos de interés “podría crear una recesión importante y desencadenar una cadena de angustias financieras en todo el mundo” que conduciría a “una bomba de relojería” a punto de estallar… a menos que los tipos de interés se suban hasta el 20%, tal y como hizo en 1980 el entonces presidente de la Fed, Paul Volcker, que vio cómo los tipos de interés se desplomaban del 12,5% en 1980 al 3,8% en 1982.

Ambas partes, sin embargo, son completamente ignorantes o directamente mentirosas, tratando de distraer a los ciudadanos y a los responsables políticos de la verdadera naturaleza sistémica del colapso que se avecina y que sólo puede ser abordado si se tienen en cuenta ciertos hechos fundamentales de la historia reciente.

 

 

¿Por qué se va a disparar la inflación?

Desde que una pandemia indujo a las naciones a bloquear sus economías, los paquetes de rescate y la impresión ilimitada de dinero para evitar que la gente se muera literalmente de hambre, y que los bancos colapsen se ha convertido en una nueva normalidad. Se han generado 24 billones de dólares en deudas relacionadas con la COVID a nivel internacional, mientras que los balances de la Reserva Federal de los Estados Unidos se han duplicado en el mismo período a 8 billones de dólares con tasas crecientes de inyecciones de liquidez arrojadas a los bancos Demasiado Grandes para Fallar desde septiembre de 2019. Hasta ahora, la inflación de los precios al consumidor ha aumentado un 4,2% en 12 meses, pero basándose en la realidad obvia de 28 billones de dólares de deuda estadounidense totalmente impagable, sosteniendo una bomba de tiempo de burbuja de derivados de 1,2 cuatrillones de dólares junto con la ruptura de las cadenas de suministro y un programa de infraestructura verde disfuncional impulsado por Biden, la amenaza desbocada de la inflación e incluso la hiperinflación está firmemente (o debería estar) en la mente de todos.

Ahora bien, si Folkerts-Landau, del Deutsche Bank, se refería a la insana impresión de dinero disociada de cualquier reestructuración sistémica de los bancos zombis demasiado grandes para quebrar o de un programa serio de recuperación, entonces debería ser aplaudido por plantear el espectro de la inflación sin límites. Después de todo, su nación tuvo una experiencia directa con esta desastrosa política en 1923, cuando la hiperinflación hizo trizas la economía alemana y preparó el terreno para el ascenso del nazismo poco después. (1)

 

mathew ehret

 

Lamentablemente, tanto Folkerts-Landau como Yellen están impulsando, en cambio, políticas que no sólo acelerarán la hiperinflación un siglo después de Weimar, sino que marcarán el comienzo de una nueva dictadura de los bancos centrales que sólo había sido subvertida en 1933 debido a la intervención fortuita del presidente estadounidense Franklin Roosevelt.

¿Qué hizo Volcker?

Dado que a los economistas se les dice repetidamente que las subidas de tipos de interés de Volcker de 1979-1982 salvaron la economía estadounidense, analicemos lo que realmente ocurrió y por qué Volcker describió su filosofía como una “desintegración controlada”.

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Si bien es cierto que la inflación se extendió por los EE.UU. en la década de 1970, cabe preguntarse: ¿por qué ocurrió esto realmente y tuvieron las reformas de Volcker algo que ver con la solución de ese problema? ¿O es que tanto el problema como su solución nominal impulsaron un programa singular de destrucción controlada de EE.UU. que ahora se desarrolla cuatro décadas después?

Por un lado, el alejamiento del desarrollo industrial a largo plazo con la flotación del dólar estadounidense del patrón de reserva de oro en 1971 contribuyó en gran medida a convertir una economía productiva e impulsada por la manufactura, que en su día fue progresista, en un culto al consumo y un derroche postindustrial. Esta era “postindustrial” se caracterizó por la subcontratación de industrias que dependían cada vez más de las importaciones de cosas que los EE.UU. antes fabricaban por sí mismos. Una economía FIRE (de finanzas, seguros y especulación inmobiliaria) se apoderó cada vez más del antes poderoso sector manufacturero.

 

americas fire economy

 

La producción agroindustrial fue sustituida por empleos en el sector de los servicios a medida que EE.UU. se volvía cada vez más dependiente de las importaciones baratas hechas desde China, México y otras naciones pobres de las que se esperaba que siguieran siendo talleres de trabajo intensivo para la eternidad.

 

labor force

 

Esta desvinculación de la “valoración” del dólar de todos los estándares físicos medibles contribuyó en gran medida a acabar con el poder adquisitivo y a aumentar la inflación, ya que la circulación monetaria aumentó cada vez más por la especulación con el petróleo, las divisas u otros bienes que a menudo no tenían ninguna relación con la realidad. Las tasas de inversión en la ciencia de vanguardia, tanto en el reino atómico de la fusión como en el macro reino de la exploración espacial, se redujeron drásticamente (ver gráficos) mientras el mantenimiento y la mejora de las infraestructuras vitales en general se derrumbaban drásticamente en todas las naciones de la OCDE atrapadas en la “nueva normalidad post-industrial”.

 

annual budget

 

La I+D científica no relacionada con el sector militar también se desplomó durante este periodo, pasando del 2,5% del PIB en 1971 a un mero 0,4% del PIB en 2020 (ver gráfico).

 

non-defense funding

 

La desregulación y la liberalización del mercado castraron cada vez más el papel del Estado nación soberano a partir de 1971, ya que las políticas de “laissez faire” dominaron un paisaje que antes era proteccionista. En lugar de continuar con la exitosa práctica de la “fijación de precios de paridad” que definió el crecimiento real de las naciones occidentales durante los 25 años posteriores a la Segunda Guerra Mundial, los mercados dirigidos por especuladores que sólo buscan maximizar el beneficio definieron los precios de las mercancías.

Por último, pero no por ello menos importante, se admite que el aumento del precio del petróleo en un 400% durante la crisis de la OPEP de 1973 desempeñó un papel importante en el impulso de la inflación de 1973-79, pero como demostró el investigador William Engdahl en su obra Century of Oil de 1992, el entonces Secretario de Estado Henry Kissinger tuvo un papel más importante en la fabricación de esta crisis a partir de cero, al impedir que cientos de camiones cisterna repletos de petróleo fueran descargados en los EE.UU. y facilitar el aumento del 400% con la ayuda de varios ministros del petróleo de alto nivel en Oriente Medio en deuda con Kissinger. En los últimos años, el ex ministro de la OPEP de Arabia Saudita de la época corroboró la investigación de Engdahl declarando:

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“Estoy 100% seguro de que los estadounidenses estaban detrás del aumento del precio del petróleo. Las compañías petroleras estaban en verdaderos problemas en ese momento, habían pedido mucho dinero prestado y necesitaban un precio alto del petróleo para salvarse”.

 

 

Poniendo la Comisión Trilateral en perspectiva

Este cambio de la economía estadounidense de su antiguo papel de economía industrial productora a un culto al consumo de la especulación y el monetarismo fue acompañado por un cambio internacional más amplio orquestado entonces por una cábala de tecnócratas misántropos que dirigían una organización conocida como la Comisión Trilateral fundada en 1973 por el presidente de Chase Manhattan, David Rockefeller III, y un gran estratega sociópata llamado Zbigniew Brzsinski.

El objetivo de la Comisión Trilateral era destruir la base manufacturera soberana tanto de los Estados Unidos como del sector internacional en desarrollo.

Para cualquiera que pueda considerar esto como una “teoría de la conspiración” paranoica, es útil recordar que entre las más altas esferas del poder ejecutivo estadounidense bajo el presidente Carter se encontraban miembros como Brzezinski, Walter Mondale (vicepresidente), Harold Brown (secretario de Defensa), Cyrus Vance (secretario de Estado), Michael Blumenthal (secretario del Tesoro), James Schlesinger (zar de la energía) y el propio Paul Volcker como presidente de la Fed. Henry Kissinger también era un miembro destacado de este grupo.

Entre los muchos objetivos de la Comisión Trilateral expuestos por Brzezinski en su Manifiesto de 1970 “Entre Dos Edades” estaba la necesidad de impulsar la transición de la sociedad hacia lo que Brzezinski denominó la “era tecnetrónica” diciendo:

“La era tecnetrónica implica la aparición gradual de una sociedad más controlada. Dicha sociedad estará dominada por una élite, sin límites en los valores tradicionales. Pronto será posible ejercer una vigilancia casi continua sobre cada ciudadano y mantener al día archivos completos que contengan hasta la información más personal del ciudadano. Estos archivos estarán sujetos a una recuperación instantánea por parte de las autoridades”.

Durante un estudio de la Comisión Trilateral de 1975 llamado Crisis en la Democracia, supervisado por Zbigniew, el ideólogo del Choque de Civilizaciones Samuel Huntington escribió: “hemos llegado a reconocer que hay límites potencialmente deseables para el crecimiento económico. También hay límites potencialmente deseables a la extensión indefinida de la democracia… un gobierno que carece de autoridad tendrá poca capacidad para imponer a su pueblo los sacrificios que serán necesarios”.

Entonces, ¿qué tipo de sacrificios pensaban estos tecnócratas de la Comisión Trilateral que eran necesarios en una sociedad sana y liberada de su insensata creencia en el progreso científico y tecnológico que animaba la perspectiva política de rifirrafes como Franklin Roosevelt, John F Kennedy, Charles De Gaulle o Bobby Kennedy?

Aquí es donde interviene Volcker.

 

 

El significado de la “desintegración controlada

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En 1978, ante una inflación sin límites, Paul Volcker intervino en una conferencia en la Universidad de Warwick, Londres, afirmando que “una desintegración controlada de la economía mundial es un objetivo legítimo en la década de 1980”.

Al ascender a la presidencia de la Fed un año después, no perdió tiempo en aplicar este programa. No sólo imposibilitó el crédito disponible para muchas pequeñas y medianas empresas elevando los tipos de interés hasta el 20%, sino que Volcker también se aseguró de que las naciones del tercer mundo, que entonces estaban siendo absorbidas de nuevo por la esclavitud de la deuda neocolonial bajo los sicarios económicos del FMI y el Banco Mundial, fueran absorbidas por tasas cada vez mayores de deudas impagables como una nueva forma de esclavitud. Entre 1979 y 1982, la deuda del Tercer Mundo se disparó del 40 al 70% en todo el mundo, lo que condujo a una gran crisis de la deuda.

Durante este período, la producción agrícola de Estados Unidos se derrumbó, las máquinas herramientas de corte de metal cayeron un 45%, la producción de automóviles cayó un 44,3% y la producción de acero cayó un 49,4%, ya que las quiebras se dispararon dejando sólo a las megacorporaciones lo suficientemente fuertes como para pagar las tasas draconianas, mientras absorbían a las pequeñas empresas y granjas en quiebra como un Borg moderno que consume tasas cada vez mayores de mano de obra barata y recursos baratos de las naciones pobres.

Para entender cómo estos países siguieron siendo pobres y explotables, sólo hay que visitar el informe maltusiano del Departamento de Estado/CIA redactado por Henry Kissinger en 1974, llamado NSSM-200, que pedía un programa de despoblación total dirigido a 14 naciones pobres entonces deseosas de crecimiento industrial. Entre ellos se encontraban India, Bangladesh, Pakistán, Indonesia, Tailandia, Filipinas, Turquía, Nigeria, Egipto, Etiopía, México, Colombia y Brasil. La lógica de Kissinger era simple: Si estas naciones se desarrollan, sus poblaciones crecerán. Si sus poblaciones crecen, utilizarán sus recursos. PERO como a los Estados Unidos les interesa estratégicamente utilizar esos recursos, hay que mantener a esas naciones en el suelo.

Los líderes nacionalistas de esas naciones objetivo que tenían una idea diferente fueron objeto de asesinato o de cambio de régimen a lo largo de la década de 1980.

De vuelta a los EE.UU., Paul Volcker apuntó además a los bancos comerciales forzando grandes aumentos en los requisitos de reserva que dificultaban aún más los préstamos (aunque la especulación en los bancos de inversión se facilitó con la Ley Garn-St. Germaine de 1982). Esta ley y la desregulación financiera que la acompañó durante este periodo de “Reaganomics” abrieron el camino a la nueva era de la banca universal que comenzó con el Big Bang de Thatcher en 1986, el fin de los Cuatro Pilares de Canadá ese mismo año y, finalmente, la eliminación de Glass-Steagall en 1999. El sueño de los darwinistas sociales de un mundo no regulado de todos contra todos en el que sólo sobreviven los más fuertes, los más aptos y los más sociópatas era ahora real. En la Unión Soviética, este proceso de despojo de la nación y desregulación que tardó décadas en causar estragos en las economías occidentales se aceleró en el espacio de una década de terapia de choque. En China, donde agentes de Soros y de la CIA como Zhao Ziyang (primer ministro y secretario general del PCCh entre 1987 y 1989) intentaron imponer reformas liberalizadoras como un Gorbachov chino, la violación fue afortunadamente detenida antes de que se pudiera imponer un modelo ruso.

Con la Glass-Steagall fuera del camino, los bancos comerciales y de inversión podrían unirse para formar “el último, todopoderoso, conglomerado financiero de muchas cabezas”, tal como lo esbozó Lord Jacob Rothschild en 1983 (2).

En 2001, mientras se incubaba el engendro islamista de Zbigniew Brzezinski creado para luchar contra los soviéticos en Afganistán a lo largo de los años 90, se puso en marcha un nuevo programa de guerras interminables en Oriente Medio. Mientras Oriente Próximo se volvía del revés bajo una nueva era de guerra, el sector de los servicios financieros evitó varios casi estallidos en 1997, 1998 y 2000 (con el colapso de la burbuja punto com/Y2K). Esto se hizo gracias a la desregulación de los derivados extrabursátiles, que convirtieron una bomba de relojería de 70 billones de dólares (en 2001) en una bomba de relojería de 650 billones de dólares en 2008, cuando se hundió el mercado inmobiliario.

 

derivados

 

Mientras que existían oportunidades para imponer la Glass-Steagall y romper los bancos como se había hecho antes por FDR en 1933, se eligió en su lugar la impresión de dinero hiperinflacionario, lo que resultó en otros 12 años de locura, ya que la burbuja continuó expandiéndose y la base productiva económica física continuó atrofiándose.

Hoy en día, no estamos sentados en una burbuja concentrada en los precios de la vivienda, o del petróleo, o de las divisas, sino más bien en una multitud de burbujas en literalmente todo, desde las materias primas, el bitcoin, la vivienda, los bienes raíces comerciales, las deudas estudiantiles agrupadas, los préstamos automotrices, y la propia moneda estadounidense sobrevalorada.

La pandemia de COVID no “causó” la actual crisis sistémica, como muchos tontos han repetido como loros durante más de un año, sino que simplemente ha servido como cobertura para ocultar las verdaderas causas sistémicas del tan esperado colapso y acelerar la desintegración controlada del sistema mientras el mundo se prepara para la transición a una “nueva era tecnetrónica” que ha llegado a ser apodada un “Gran Reset” o “Cuarta Revolución Industrial”.

Klaus Schwab o los administradores del Foro Económico Mundial, Mark Carney, Christine Lagarde y Chrystia Freeland, nos dicen que la era del capitalismo de libre mercado, que reinó entre 1971 y 2020, ha llegado a su fin, y que ha llegado una nueva época de “finanzas verdes” en un mundo que se está descarbonizando. Bajo este nuevo orden mundial del “capitalismo de las partes interesadas”, los ciudadanos aprenderán a no poseer nada y a ser felices, mientras que las empresas contaminantes que cometan pecados climáticos serán ahogadas de todo crédito.

Como el ex jefe del Banco de Inglaterra, Mark Carney, escribió recientemente sobre la nueva era del “cero neto” en su nuevo libro Values Building a Better World for All, (que muchos reconocieron como precursor de su sustitución por el canadiense Justin Trudeau como primer ministro)

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“Podrían pasar generaciones antes de que los beneficios de la cuarta revolución industrial sean ampliamente compartidos. En el ínterin, podría haber un largo período de desempleo tecnológico, con un fuerte aumento de las desigualdades y una intensificación del malestar social”.

Klaus Schwab ha fantaseado públicamente con esta nueva era de fusión hombre-máquina de cerebros con microchips que se interconectan con la red global, y Tony Blair ha dicho vertiginosamente que “la vacunación va a ser, al final, su ruta hacia la libertad”.

Así que, aunque esta historia pueda sonar un poco sombría, sólo queda un pequeño obstáculo para la implementación exitosa de este programa antihumano.

Este obstáculo se encuentra en la Gran Asociación Euroasiática liderada por Rusia y China y a la que se han unido 135 naciones del mundo que han firmado la Iniciativa del Cinturón y la Ruta. Se trata de naciones que preferirían tener un futuro multipolar vectorizado en torno al crecimiento industrial a gran escala que ser sacrificados en el altar de Gaia por un sacerdocio tecnocrático neomaltusiano. Este paradigma multipolar opera bajo una filosofía financiera y geopolítica en total desacuerdo con la obsesión cerrada y entrópica de las fuerzas asociadas a Kissinger, Blair, Carney o Schwab, y eso es algo muy bueno no sólo para el mundo euroasiático, sino también para las fuerzas nacionalistas dentro de Occidente.

 

 

Notas a pie de página

(1) En junio de 1922, 300 marcos cambiaban 1 dólar estadounidense y en noviembre de 1923, ¡se necesitaban 42 billones de marcos para conseguir 1 dólar estadounidense! Todavía se pueden ver imágenes de alemanes empujando carretillas de dinero por la calle, sólo para comprar una barra de mantequilla y pan (1Kg de pan se vendía por 428 billones de marcos en 1923). Con la pérdida de valor de la moneda, la producción industrial se redujo en un 50%, el desempleo se elevó a más del 30% y la ingesta de alimentos se desplomó a más de la mitad de los niveles de antes de la guerra.

(2) En su discurso de 1983, Lord Jacob Rothschild afirmó: “dos grandes tipos de instituciones gigantescas, la empresa de servicios financieros mundiales y el banco comercial internacional con competencia comercial global, pueden converger para formar el conglomerado financiero definitivo, todopoderoso y con muchas cabezas”.

 

 

Evidencia: La crisis financiera inició en agosto de 2019, y no después del COVID-19

 

 

Fuente:

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Matthew Ehret: Financial Blowout Ahead: Lobotomized Economists Clash on the Deck of the Titanic.

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